Actueel Onderhandelaarsakkoord CAO voor Uitzendkrachten 2026
De werkgeversvereniging ABU, NBBU en vakbond LBV hebben een onderhandelaarsakkoord bereikt over een nieuwe CAO voor uitzendkrachten. Met de afspraken uit het akkoord trachten de partners dat met ingang van 2026 volledig invulling wordt gegeven aan gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten.
Met de cao neemt de uitzendbranche afscheid van de methodiek van de inlenersbeloning en zullen de arbeidsvoorwaarden van uitzendkrachten worden bepaald op basis van de arbeidsvoorwaarden die bij de opdrachtgever gelden voor een vergelijkbare functie.
Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden betekent echter niet dat de arbeidsvoorwaarden in de praktijk dezelfde hoeven te zijn. Wel moet het totaal aan arbeidsvoorwaarden van de uitzendkracht bij elkaar opgeteld dezelfde waarde hebben als het totaal aan arbeidsvoorwaarden van een vergelijkbare functie bij de inlener. Het gaat dus om een pakketvergelijking.
πΆππππππππππππππππ
Hierbij moet worden opgemerkt dat de overstap naar gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor een kleine groep uitzendkrachten een terugval in beloning zal betekenen. Om de gevolgen te verzachten hebben cao-partijen een overgangsregeling bedacht voor uitzendkrachten van wie de beloning door de nieuwe cao lager komt te liggen. Deze houdt in dat deze uitzendkrachten nog zes maanden lang recht houden op 25 vakantiedagen en 8,33% vakantiebijslag. Hierbij geldt dat uitzendkrachten die arbeidsongeschikt zijn geworden voor 1 januari 2026 en dat op die datum nog steeds zijn hun recht behouden op gedeeltelijke loondoorbetaling.
Het afschaffen van de inlenersbeloning is een logisch gevolg van Europese rechtspraak en hiermee hopen de sociale partners in te spelen op toekomstige wetgeving. De verwachting is dat hiermee zal worden voldaan aan de aangekondigde Wet meer zekerheid flexwerkers.
π°ππππππππππππ ππππππππ
De pakketvergelijking brengt uitdagingen met zich mee. Zo moeten alle arbeidsvoorwaarden gewaardeerd worden en vooralsnog is het onduidelijk op basis waarvan deze waardering moet plaatsvinden. De ABU en NBBU erkennen deze moeilijkheid. Samen werken zij aan een online platform dat informatie en handvatten moet bieden over gelijkwaardige beloning. Op dit platform zullen richtlijnen staan voor het waarderen van arbeidsvoorwaarden. Voor uitzendkrachten zou dit het makkelijker moeten maken om te controleren waar ze recht op hebben.
Een andere uitdaging is dat de pakketvergelijking voor werkgevers aanzienlijke investeringen met zich meebrengt, wat zal resulteren in een kostenstijging. Het waarderen van alle arbeidsvoorwaarden kost immers tijd en middelen. Voor nu zullen we de cao tekst moeten afwachten en de tijd zal leren hoe deze in de praktijk zal uitpakken.